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门窗企业改革需明确定位

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有一个人走在沙漠上，身上的水和食物已经全部用完，在他挣扎前行时，突然发现了一个小木屋。他精神为之一振，三推门一看，竟发现一个压水井，在井的旁边有一个装满水的碗。碗底压着一个小纸条，上面写着：朋友，请把碗里的水倒进压水井里，这样你会得到更多的水，然后再把碗加满水，放在原处。他犹豫了，自己马上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就会解决燃眉之急，但要走出这片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒进井里后，可能会有水，那么他就有希望存活了。他思考再三，终于决定把碗里的水倒进实验仪器井里。于是果然应了字条上的话，他压出了更多的水。首先自己喝了个饱，又把水袋装得满满的，随后他又在字条开瓶器上面加了这样一句话;朋友，请你按照上面话去做吧。就这样他走出第4季度美国吹塑机和热成型机市场也出现了涨跌互现的局面了这片沙漠。

    这个故事告诉了我们，在做决定之前需认真分析，提问过后，再做定夺。

    面临竞争激烈，多方挑战的门窗业，企业积极寻求出路进行改革。然而，”威格斯首席履行官David Hummel解释道许多门窗企业根本没看清自身处境和结合当前市场环境，也并没有意识到改革的重要性，对改革意义的认知也十分模糊，就随波逐流就行改革，致使结果往往不尽人意。实际上，门窗企业的经营观念仍然停留在跟风的阶段，一般是别的企业做什么就跟着做，反而对内部的需求以及缺陷视而不见。所以，虽然，目前门窗市场上，改革的呼声甚高，但是，真正意识到改革的必要的企业少之又少，真正考虑周全，而后才采取措施的企业也很少见。在此情况下，纵然有大量的门窗企业开始改革，其实也是徒劳。

    门窗企业普遍缺乏市场定位意识，使得市场定位模糊、策划不周密，加上企业对自身核心竞争力认知的程度浅，如此一来，门窗企业的改革必然是以失败告终。门窗企业应该先做市场定位，再辅之以周密的市场计划，才能使改革进行下去，否则又是竹篮打水一场空。