时最华北铝业公司二季度风险管理工作会议召开调光器加工中心喷雾机弯头涿州RW

华北铝业公司二季度风险管理工作会议召开

【铝道】2011年7月29日上午，华北铝业公司在办公楼二楼西侧会议室召开了邦定机二季度风险管理工作会议。公司领导程杰、李庆、闫永科、严顺治、王得双出席会议。纪委书记张恒会主持会议。市场营销部、型材事业部、安全生产设备部、采购部、风险管理部领导及有关人员参加会议。会议讨论了公司二季度风险管理工作相关问题，公司领导作出了指示要求。

首先，风险管理部领导对公司风险管理工作进行了汇报。公司相关部门积极落实怎么测试试验机的参数？一季度风险管理水果刀工作会议精神，截至二季度末公司应收账款、逾期账款总额较一季度大幅降低。同时结合重点催收客像以上所述的那样户、预付账款风险敞口、客户授信欠款动态分析、授信客户资金占用效率、逾期欠款结构、小额欠款客户风险、出口收汇风险、合同原件归档、部分成品存货流动性差等问题进行了重点风险提示。

其次，财务部、市场营销部、采购部、安全生产设备部等相关部门领导结合本部门职责制砖机对近期公司风险管理工对推动钛产业结构优化升级、拉动盐边县工业经济延续健康发展和增进攀西国家级战略资源创新开发实验区的发展具有重大意义作中存在的问题以及应对措施进行了讨论。

再次，公司有关领导就有关风险管理工作作了讲话。

较后，公司常务副总经理程杰在大家讨论发言的基础上对公司风险管理工作提出具体要求：

一、公司各单位要重视风险管理工作，公司经营过程面临较大的市场风险，需要关注客户诚信度不高等原因给公司造成损失。

二、本次风险管理会议讨论的问题，市场营销部要认真组织整改，规范运行，压缩欠款账期、减少客户资金占用，信誉不好的客户要实行现款现货。采购部要坚持货到验收付款，需要支付预付款的要严格履行审批手续。

三、风险管理部要完善制度，加强过程控制，及时提示风险，做好日常管控工作，履行部门管理职能，发挥监督作用，使业务部门少犯错误。各业务部门要正面理解、积极配合风险管理工作，同时要履行部门职责做好业务过程中的风险管控1般丝杠。