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中铝山东企业：做好生产与清欠降本助力扭亏脱困

【铝道】中铝山东企业作为一个有着六十多年历史的老企业，积极引导员工群众扎扎实实做好身边的每一件事，实实在在地降耗降本，重点唱好生产与清欠降本两个 机电重头戏 ，助推企业扭亏脱困，2016年 上市与存续 双双实现盈利。

细化指标老装置作出新贡献

2016年1至11月份，中铝山东企业主导产品氧化铝产量完成203.41万吨，比去年同期增加10.58万吨；综合能耗279.87kgce/t，同比降低10.34%；氧化铝消耗降本完成47.1元/吨，其中，矿耗比去年同期降低0.09t，电耗降低6.43kwh，汽耗降低0.04t，碱耗降低2.64kg；化学品氧化铝制造成本与去年同期相比降低2.15亿元。这些不凡的成绩缘何而来呢？

作为化学品氧化铝研发、生产、销售一体化的新材料公司，向原燃物料采购要效益，向优化指标控制要效益。 2016年，我们深化市场运作，大力实施管理创新，全力降低生产成本，助推化学品氧化铝跑赢市场。 中铝山东企业总经理助理，新材料公司党委书记、总经理王辛成介绍说。该公司进一步优化管理架构，推行 工作量包干、质量计件、降本提成、超产重奖、不讲客观 的价值化绩效考核模式，大大调动了员工的创造性，产销量连续8个月突破六万吨大关，屡创历史新高。Rccb

技术改造产量实现较大化

作为动力供应单位，主动为氧化铝降本提供有力支空调设备撑。热电厂厂长裴友民多次在会上强调： 既要保证氧化铝生产供汽需求，又要实现发电量较大化，这是热电厂毫不动摇的生产组织原则。 按照这个原则，热电厂以安全生产和指标优化为抓手，精准组织生产，克服诸多困难，合理调整运行方式，同时精准施策进行技术改造，在供电煤耗大幅降低的同时，2016年发电与供汽产量实现了较大化，发电与供汽成本得到大幅降低。

这两个单位以大局为重的实际行动，为氧化铝生产降本添上了不小的砝码。2016年1至11月份，供应氧化铝电价比去年同期降低0.24元/kwh，供应蒸汽价比去年同期降低12.74元/t，供应新水价比去年同期降低0.37元/t。

压缩 两金 清欠带来新观念

中铝山东企业按照 考核引领、奖惩分明 的原则，建立 两金 清收长效考核机制，使 两金 压缩初见成效。锂系列产品品种齐全、产品加工链长、工艺技术全面2016年11月底，山东有限公司应收款项较年初降低1.99亿元，山东铝业公司应收账款较年初降低1883万元。

领导重视铰刀，各项措施落实到位。2016年初，山东企业重新成立 两金 专项清理工作领导小组和办公室，具体负责应收款项的全面梳理核对，清理工作的组织协调督导与清理结果的反映和考核。各有关单位、部门成立 两金 专项清理小组，具体负责本单位的 两金 专项清理工作。在细分应收账款的基础上，对每笔欠款的款项类型、形成原因、形成时间、形成人、清欠人、单位负责人，以及对方单位的信用和当前生产经营情况等进行了逐项落实。

考核严格，确保资金及时回笼。财务部门对借款期限超过一个月的备用金适时催收，并在每月经济活动分析会上通报，督促相关部门、单位及时还款；对各单位和部门 两金 压缩完成情况纳入绩效考核，未完成指标任务且当年欠款账龄超过6个月的人停止销售业务专职清欠，待清欠指标完成后按照相关制度规定竞聘上岗。

锲而不舍，老欠款清欠不放松。山东企业对欠款老账坚持清欠工作不放松，层层分解落实，进一步完善考核机制，严格制考核，激励清欠人员担在状态有作为。2016年1~11月，通过开展 两金 专项清理工作收回前期各项欠款2.07亿元，通过融资方式提前回款1.14亿元。其中，特材拉汝州杆厂清欠已经全额计提坏账的应收账款32.65万元，为企业挽回了损失。